为提高员工素质，塑造良好企业形象，近日，湖南省凯斯机械股份有限公司举办5S现场管理培训讲座，邀请重机(上海)工业有限公司董事长、总经理原口昭雄先生进行授课。
原口昭雄结合日本知名企业经验和自己多年管理体会，从5S开始前必须知道的40件事谈起，以深入浅出的方式介绍了5S的基本知识和管理经验。5S来源于日本，为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S管理能够使使工作标准化，改进工作环境，减少时间浪费，提高工作效率。在授课中，原口昭雄先生通过在凯斯一天的观察，以图片的方式指出相关部门和工作人员在物品摆放、环境卫生、安全隐患方面存在的问题，并提出了改善措施和建议。
湖南省凯斯机械股份有限公司是安乡县一家民营机械零部件专业制造企业，坚持以创新求发展的理念，不断提高管理经营水平，成为县域经济发展的先进典范。公司要求全体员工自觉行动起来，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个步骤，认真检点、深入剖析并坚决摒弃不良意识，从自身做起，从身边的小事做起，加强习惯养成，强化基础管理。
【安乡县工商联 文】
【宣教科 编辑】
