干练的外表、严谨的谈吐、自信的笑容……常德临澧金华天机械制造有限公司总经理刘洋给人的第一印象是成熟和踏实。说起个人创业和企业发展，他的眼里总闪着光，管理创新、技术革新、员工关怀、公益事业……事关企业发展的每项工作他都有独到见解。
刘洋，今年31岁，白手起家、艰苦创业的父亲始终是他人生的榜样。2015年，刘洋大学毕业后进入父亲一手创立的临澧金华天机械制造有限公司。从车间主管到技术总监，善于思考的他一步一个脚印地干。3年间，刘洋的成长令人刮目相看。2018年7月，在全体员工期盼的目光中，刘洋接过公司总经理的重担。
“绩效管理是企业改革发展的内生动力，只有创新绩效管理，才能激发员工活力。”上任伊始，刘洋就亮出了一个大手笔，他将公司实施了多年的计时工资变为计件工资。“计件工资，充分调动了员工的工作积极性，不仅使生产效率倍增，也让员工待遇显著提高。计件工资实施后的第一个月我就拿到了6000多元，相比以前工资翻了倍。”徐宏林是金华天的老员工，对此深有感触。
头炮打响，令刘洋信心大增。接着，他又打出“组合拳”，多措并举推进公司管理机制改革。为打造与企业共生共融的员工队伍，公司积极推行“以人带人”“以人招人”的员工招聘方式，通过“以师带徒”机制一对一培养，快速提升员工的技能。为筑牢安全生产防线，公司配备了2名安全生产主管，让车间主任兼任安全员，建立健全了全岗位、全部门、全环节的安全管理责任体系。
“技术创新是企业的生命，是发展的不竭动力。”对于技术创新，刘洋更是不遗余力。几年来，他带领公司团队，同心协力开展技术攻关，自主完成了“折叠式平台栏杆的研发”“自动上料装置的研发”“塔机爬升架轴承座加工工装的研发”“塔机爬升架耳板加工设备的研发”等10多项技术创新。“这些对于提高生产效率，节约人工成本意义重大，在工程机械行业具有广阔的应用前景。”临澧金华天机械制造有限公司副总经理刘松贵介绍说。
近几年，临澧金华天机械制造有限公司不断加大投入力度，用于技术改造及生产线升级，投入6000万元建成了省内第一条最先进的电泳生产线，通过电泳工艺替代喷涂工艺，在生产领域实现了生产过程中的绿色化和高效化，达到国内先进水平。2020年该公司试制标准节及起重臂产品成功，实现了当年生产，增加销售收入近亿元。2021年，公司革新企业理念，引进机器人自动焊接设备，效率提高两倍。
管理改革添动能，创新驱动促发展。现如今，临澧金华天机械制造有限公司跨入了发展快车道。目前公司拥有员工400多人， 2020年公司实现销售收入4.19亿元，缴税入库1174万元，2021年公司预计销售收入7.5亿元，企业先后荣获“湖南省小巨人企业”“湖南省高新技术企业”“国家级小巨人企业”等荣誉称号，已发展成为中联重科在省内的最大供应商。刘洋也入选 “湖湘青年英才创业类人才”，获评首届“新湖南贡献奖先进个人”。
面对骄人的业绩、可喜的局面，刘洋始终牢记着企业的社会责任，尽己所能，回报社会。公司积极参与乡村振兴帮扶工作，优先吸纳脱贫户就业。在公司，刘洋尽力帮助困难职工，主动让财务部门预付工资，帮助他们渡过难关。
创业有起点，事业无终点。多年来，刘洋骨子里那种创新创业激情一直激励着他向更高的目标奋进。“目前，公司正投资建设超大塔生产车间，预计今年5月投产，每年可创产值1.5亿元，增加就业岗位100多个。”展望未来，刘洋信心满怀。
（来源：常德日报）
