《常德新闻联播：德商乡恋》专栏第三期：
夏永新：激情奔赴下一个十年
【口播】 凝聚常德力量，助力德商回归。欢迎收看由常德市工商联与常德市广播电视台主办、湖南武陵酒有限公司协办的《德商乡恋》栏目，带您走进广大德商的创业人生，感受他们的赤子情怀。夏永新，广东省湖南常德商会执行会长，他用十年时间将佳比集团打造成国内光、电、音视频行业的领头羊。面临事业低谷期，他坚定信心，逆势突围，开启下一个豪情激荡的十年新征途。
（图片+文字+配音）
夏永新，桃源县沙坪镇人，佳比国际集团有限公司董事长，广东省湖南常德商会执行会长，广州市桃源商会创始会长。
【解说】 ：走进广州佳比亚电子科技有限公司，您将置身于一个声光电视讯相互交融的炫酷空间。
【同期】佳比集团董事长 广东省湖南常德商会执行会长 夏永新：
佳比品牌的定位，就是专业音视频互联互通解决方案供应商我们不是做民用的，是专业的，音频就是听的，视频就是看的，互联互通是用来控制的，听的和看的设备联合起来，我们做整套解决方案。
【解说】 2010年，夏永新敏锐察觉到声光电视讯行业蕴藏的巨大商机，在广州市番禺区成立佳比亚电子科技有限公司，专注于光、电、音视频互联互通，短短几年，公司规模不断扩大，随后组建佳比集团，成立海外和省级分公司，一跃成为行业亮眼的新星，旗下佳比品牌产品涵盖智慧平台、智能会议系统、专业音响扩声系统、公共广播系统、灯光照明系统五大类别。
【同期】佳比集团董事长 广东省湖南常德商会执行会长 夏永新：这是公共广播系统，我们现在看的是智慧云广播，原来是模拟的，后来是数字的，然后到IP的，到云广播，整个是云控制的。目前在很多学校都用了我们的品牌。
【解说】 历经了10年的高速发展期，之后几年，声光视讯行业整体业绩萎缩，佳比集团同样也不例外。
【同期】 佳比集团董事长 广东省湖南常德商会执行会长 夏永新：我们去年整个行业下降了40%左右，佳比也不同程度下降，我们去年可能下降了15%。
【解说】 ：危机之下，如何突围，作为佳比集团掌舵人的夏永新不得不求变。
【现场声】 佳比集团董事长 广东省湖南常德商会执行会长 夏永新：你们一次性办理就可以了，还分成两次，这样就会多出费用。
【解说】 首先就是开源节流。在节省不必要开支的同时，夏永新着手从股权结构、商业模式等方面进行了一系列大刀阔斧的改革。特别是他推行的合伙人制度，通过借助资本力量，联合供应链、合作伙伴等共创合伙人平台，有效降低了运营成本，实现了资源和利益共享。去年以来，夏永新花费大量精力组织召开合伙人大会、对接洽谈目标客户，重塑行业地位，忙得就像一个停不下来的陀螺。
【同期】佳比集团董事长 广东省湖南常德商会执行会长 夏永新：不好意思，燕总，稍等一下，我马上就过来....
【解说】 在努力求变的同时，夏永兴还是保留了很多不变的东西，比如佳比成立以来就实行的豪车奖励政策。即便企业现在正处于发展的艰难期和转型期，夏永新依然坚持将这项政策保留了下来。
【同期】佳比集团董事长 广东省湖南常德商会执行会长 夏永新：成立十来年，甚至是疫情期间，我们已经奖励了（员工）26台奔驰、宝马等。就是希望把大家留住，培养起来，我现在规定，每年，（员工）只要达到业绩就奖励5台。
【解说】 眼下，佳比全新的声光电视讯综合体验馆正在抓紧建设，7月底就可交付使用，走进这里，您将感受到声光电视讯在文旅、人工智能、无线传输等新领域的震撼魅力。
【同期】 佳比集团董事长 广东省湖南常德商会执行会长 夏永新：我们第二个十年规划是什么呢，（第一阶段）要在全国建立31个省级分公司，第二阶段是全面实现合伙制，发展3000个合伙人以上，争取3-5年上市或达到上市要求，第三阶段就是实现年销售收入20亿元以上。
【解说】 这些年，夏永新一直关注家乡发展，除了在常德设立分公司之外，去年他还为家乡桃源县捐助了100万元用于教育事业发展。他说，佳比的未来十年规划中，一定会有一项计划，那就是--回家。
【同期】佳比集团董事长 广东省湖南常德商会执行会长 夏永新：无论我们企业现在多困难，但是作为在外的游子，只要是想到家乡常德，我们就充满动力，总有一天，我一定会回到家乡，用我的力所能及，来回报家乡，来报答家乡。
（来源：常德全媒）
